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一體化集合管控體系(ERP)名目使命周報(第十八期)
宣布時候:2020-06-08 來歷: 作者:

【本周使命內容】

一、 人力資本辦理

1. 完成團體ERP名目人力資本模塊第一階段靜態數據收羅使命;

2.完成公司體系勞務人為報表表樣確認使命。

二、 財政辦理

1.搜集各單元歸并架構根本信息(板塊、單元性子、投資干系、用戶賬號等),為設置體系內持久股權投資對消法則做籌辦;

2.停止新報表東西的關賬解鎖功效會商;

3.按照搜集的訂正定見、需要,延續對營業規范文檔停止會商、完善;

4.基于今朝核算體系延續梳文科目體系及幫助核算;

5.構造公司財政職員展開ERP名目營業規范比賽測驗。

三、 物質辦理

1.按照團體請求完成物質中間組邯鄲東郊電廠集合辦公打算籌辦的有關使命;

2.構造1097人到場團體公司團體一體化集合管控體系(ERP)扶植名目物質模塊常識比賽的初賽及決賽;

3.重點跟進英力特公司、北侖公司、向陽熱電等名目采納數據進度滯后的題目;

4、按照團體公司請求召開庫存數據洗濯使命視頻周例會,轉達和落實團體近期對數據考核的相干請求,催促各單元高度正視待辦數據的考核使命及品質把控,進步公司全體的數據考核完成率;

5.做好物質模塊需要打算、推銷請求附件辦理打算的會商使命;

6.完成物質營業規范課件體例使命。

四、 火電、水電板塊

u 火電板塊:

1.構造架構報告按照團體PMO評審定見停止點竄完善;

2.泰州電廠規范設置裝備擺設已完成,局部數據未搜集,全數電廠的體系起頭設置裝備擺設;

3.各組延續開辟功效測試,PS模塊起頭辦事確認平臺FIORI APP功效測試;

4.燃料接口打算會商;

5.完成裝備、名目、燃料辦理營業規范的比賽,此中裝備模塊測驗人次跨越1萬。

u 水電板塊:

1.延續展開團體一體化集合管控名目宣貫使命;

2.構造水電單元展開團體公司一體化集合管控體系(ERP)上線大比武勾當;

3.延續水電單元構造到場團體公司ERP體系相干營業模塊的培訓使命。

五、 新動力板塊

1.構造各新動力單元完成團體一體化集合管控體系扶植名目_體系設置裝備擺設搜集模板信息確認及反應;

2.構造各新動力單元到場裝備辦理、名目辦理營業規范常識比賽;

3.按照反應定見對電力板塊裝備構造架構設想報告內容停止訂正;

4.完成62項體系設置裝備擺設和功效開辟功效書的編寫,肯定權限辦理的設想打算;

5.完成13個場站裝備編碼使命。

六、 煤炭、化工板塊

u 煤炭板塊:

1.構造國電建投煤炭板塊用戶到場煤炭中間組營業規范常識比賽勾當,總計225人到場測驗,均勻分62.02分,位列參賽單元第八名;國電電力參賽職員占國電電力煤炭板塊總職員75%,參賽比例位列一切參賽單元第一,榮獲團體公司主動到場獎,張宇取得最好構造小我獎;7名參賽職員(郜淑蘭、崔萌、高晉利、陳淑云、喬固、李海鵬、袁東至)取得滿分且答題用時排名團體前五十名,取得團體煤炭板塊營業規范常識比賽進步前輩小我獎;

2.裝備組第二階段搜集數據:裝備特征值、裝備BOM和使命清單,搜集進度和考核進度均完成100%,提早14天完成了數據搜集使命;

3.發賣組在SAP原型體系操縱(推銷結算)進修、操練訓練;CRP(關頭營業流程)演示進修;停止了表單搜集解讀。

u 化工板塊:

(一)裝備組

1.裝備模塊停止第二批數據搜集;

單元稱號

數據范例

裝備特征值

聯鎖主數據

測厚監測點

光滑油品

加油點

光滑點

使命清單

裝備BOM

算計

打算周期

4/27~7/31

4/27~5/30

4/27~6/30

4/27~6/30

4/27~6/30

4/27~6/30

6/1~8/31

6/1~8/31

英化

預估總數

357500

441

11437

115

3531

5346

2647

67215

448232

累計搜集數

15516

582

3010

111

3468

3468

116

268

26539

累計考核數

15516

582

3010

111

3468

3468

116

268

26539

考核進度

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

搜集進度

4.34%

131.97%

26.32%

96.52%

98.22%

64.87%

4.38%

0.40%

5.92%

2.撐持參謀編寫FS(供給報表表單樣例、取數節制邏輯等);

3.講師試講-毛病辦理&平常維修辦理&外委維修辦理、打算維修&裝備大修辦理;

4.停止體系單元測試。

(二)發賣組

1.進修并操練電子商務平臺(ATG) 客戶辦理、注冊與考核客戶,證件辦理、上傳與考核證件;

2.進修并操練電子商務平臺(ATG)發賣掛牌與發賣競價;

3.進修并操練推銷結算的建立、點竄和查問;

4.進修發賣模塊營業規范,主動到場團體ERP大比武。

(三)名目組

1.停止講師培訓及操練訓練、提交終究用戶職員清單、腳色權限設置裝備擺設、設想通用腳色和本地腳色;

2.擬定回歸測試打算;

3.第二批數據搜集與撐持。

七、 工程辦理

1.構造上海廟名目主動到場團體公司一體化集合管控體系(ERP)上線大比武勾當各中間組營業規范常識比賽;

2.KKS編碼使命中所需圖紙、材料的清算與搜集,主動推動ERP相干使命;

3.對材料停止一一查對,查對出的毛病賜與批改。

八、 綜合辦理

1.按照團體公司“前鋒杯”一體化集合管控體系(ERP)扶植名目休息比賽整體打算及支配,各營業中間組于5月25日至5月29日勝利舉行“團體一體化集合管控體系(ERP)扶植名目營業規范比賽”。本次比賽各營業中間組共舉行比賽58場,49487人次到場比賽,國電電力高度正視,到場了全數營業板塊的比賽。

2. 按照團體公司“前鋒杯”一體化集合管控體系(ERP)扶植名目休息比賽整體支配及名目停頓,比賽勾當帶領小組決議展開一體化集合管控體系(ERP)上線大比武勾當。上線大比武勾當包含線上自助進修競技、營業規范宣貫培訓及測驗、操縱手藝大賽、小我上崗證排位賽、單元上線奪旗賽等。

3.構造團體一體化集合管控體系(ERP)扶植名目常識比賽國電電力決賽隊展開線上培訓使命。

4. 為打造團體一體化集合管控體系(ERP)名目(以下簡稱“團體ERP名目”)進步前輩文明,植入名目魂靈,增強團隊凝集力和戰役力,經研討決議,以團體ERP名方針語“數字驅動轉型成長  聰明引領國度動力”為焦點,展開名目現場文明空氣支配勾當

【下周使命打算】

一、人力資本

延續完善團體ERP名目人力資本模塊第一階段靜態數據收羅使命,為數據導入使命做好籌辦。

二、財政辦理

1.延續梳理報表歸并對消法則及體系完成打算會商;

2.延續構造各單元停止體系操縱操練,并反應測試記實表;

3. 基于今朝核算體系延續梳文科目體系及幫助核算。

三、物質辦理

1. 做好物質中間組邯鄲東郊集合辦公區和留宿區籌辦使命;

2. 領會進修龍源、大渡河在物質數據處置方面的有關經歷,加速重點難點單元的幫扶指點力度,防止這些單元進度滯后;

3.輔佐構造召開邯鄲東郊物質中間組集合辦公啟動會;

4.視重點單元環境支配到團體物質數據專家組北侖集合辦公區停止一對一攻關,確保ERP名目順遂上線。

四、火電、水電板塊

u 火電板塊:

1.各模塊功開辟功效申明書編寫,提交,跟蹤開辟權限設想和測試;

2.各模塊周全設置裝備擺設使命;

3.體系接口打算外部設想和評審;

4.單元測試打算托付物打算體例,場景劇本籌辦;

5.上線大比武后期籌辦使命。

u 水電板塊:

1.增強與團體ERP名目辦理辦公室不異,按照指點定見對各站裝備清冊進一步點竄完善;

2.延續展開團體一體化集合管控名目宣貫使命。

五、新動力板塊

1.延續對殘剩8個場站裝備停止編碼;

2.延續權限設想使命、開辟申明書編寫和體系開辟測試使命;

3.待財政公司代碼和物質工場設置裝備擺設完成后,停止構造架構相干內容體系設置裝備擺設。

六、煤炭、化工板塊

u 煤炭板塊:

1.名目組延續操練名目板塊全流程演示;

2.裝備組停止裝備板塊接洽進修;

3.在發賣辦理體系(CRM)中停止相干流程的進修、操練訓練;在SAP原型體系中停止相干流程操縱的進修、操練訓練。

u 化工板塊:

(一)名目組

1.在線培訓、講師停止答疑、教導;

2.擬定腳色測試打算與測試劇本、權限測試和點竄;

3.設置裝備擺設、開辟傳輸T體系;

4.履行回歸測試;

5.第二批數據搜集與撐持。

(二)裝備組

1.裝備模塊停止第二批數據搜集;

2.撐持參謀編寫FS(供給報表表單樣例、取數節制邏輯等);

3.講師試講-侵蝕測厚辦理、裝備查驗辦理、裝備報廢辦理、裝備BOM辦理&使命清單&防備性保護打算辦理;

4.停止體系單元測試。

(三)發賣組

1.到場體系單元測試;

2.肯定“提貨單”、“結算單”表樣,給體系設想供給須要前提;

3.進修發賣模塊營業規范,籌辦團體ERP大比武勾當。

七、工程辦理

1.構造公司各部分職員停止一體化集合管控體系名目應知應會手冊(ERP100問)常識培訓;

2.停止《國度動力團體KKS編碼細則》培訓,確保其一般利用;

3.共同團體名目組做好各單元現場培訓和終究用戶的培訓。

【存在題目及倡議】

團體一體化集合管控體系扶植名目(ERP)上線大比武勾當包含線上自助進修競技、營業規范宣貫培訓及測驗、操縱手藝大賽、小我上崗證排位賽、單元上線奪旗賽等,營建比學趕超的空氣,完成“搶進度、保品質、長手藝”,經由過程門路式鼓勵完成終究順遂上線方針。請公司各部分、下層各單元進步熟悉,普遍發帶動工主動到場上線大比武勾當,并做好相干使命。

【ERP常識場地】

ERP 有哪些功效模塊?

雖然國際外各 ERP 軟件產物在利用企業范圍,軟件功效,手藝架構等方面不盡不異,但它們對 ERP 焦點營業功效的打算根基不異。這些功效涵蓋:財政管帳、辦理管帳、名目辦理、物料辦理、發賣辦理、人力資本辦理、營銷辦理、打算辦理、工場保護、數據堆棧、出產辦理等等。

國電電力一體化集合管控體系(ERP)名目周報(第十八期).pdf


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